O conhecimento é estratégico?

Olá pessoal!

É um enorme prazer poder estar aqui, discutindo e expondo minhas idéias sobre esta área fascinante: A Aprendizagem Organizacional. Este Blog faz parte de um projeto antigo, engavetado há meses... e que agora, finalmente, limpei a poeira e coloquei em prática. Entendo que para o conhecimento ter seu valor ampliado, é preciso que seja dinâmico, estar em movimento, ser compartilhado, multiplicado, enfim, precisa estar aberto, para ser debatido e construído constantemente. É com este desejo que inicio minha primeira postagem, para que a minhas perguntas e respostas sejam debatidas, compartilhadas, multiplicadas, negadas, ampliadas ou minimizadas, mas que estejam sempre em movimento, continuamente em construção na mente daqueles que por aqui passarem e deixarem também um pouco de si. Bom, para iniciar estes primeiros passos, gostaria de discorrer brevemente sobre o próprio nome deste site - Conhecimento Estratégico, ficando aqui uma pergunta muito relevante: O Conhecimento é estratégico? Existe um movimento muito comum ocorrendo nas organizações, principalmente aquelas de grande e médio porte, que frequentemente possuem um número significativo de colaboradores: MUITAS MUDANÇAS! Mas por quê tantas mudanças? Infindáveis mudanças que envolvem processos internos e também culturais.

Bem, entender e codificar as causas de todas estas mudanças, já renderiam vários posts, mas neste primeiro momento gostaria de falar um pouco sobre o passado e seu impacto no presente das organizações. Na célebre frase de Henry Ford, que diz "Por que toda vez que peço um par de braços vem um cérebro junto?" demonstra claramente o conceito que chamamos de Era Industrial. Uma Era que valorizava o empregado braçal, com empresas engessadas em suas hierarquias, extremamente burocráticas e, em sua maioria, desinteressadas em conhecer o que seus empregados pensavam, refletiam ou conheciam. Passado-se décadas, com o advento da informatização, a corrida tecnológica, surgimento da internet,a globalização, uma nova Era desponta: a Era do Conhecimento. Na Era do Conhecimento, a criatividade, a autonomia, a contribuição, a liderança e o talento são peças novas que passam a figurar neste grande quebra-cabeças. Porém, não faz tanto tempo assim que estas palavras apareceram no dicionário corporativo.

E assim, vivemos nos primórdios da Era do Conhecimento, mas que ainda possui muitos resquícios de Era Industrial, o que seria uma das explicações para as infindáveis mudanças nas organizações atuais, que buscam ajustar-se às atuais conjunturas sociais, políticas e econômicas.

Hoje, o ativo intangível de algumas empresas vale muito mais do que a soma de todo o seu patrimônio tangível, como os casos da Microsoft, Google, Coca-Cola, Mac Donalds, etc, ou seja, o Capital Intelectual assume um papel importantíssimo na Era do Conhecimento, onde as empresas passam a valer, não somente pelas suas máquinas, prédios ou estoques, mas também pelo que representam socialmente, como a sua marca, o conhecimento de seus colaboradores e a sua contribuição para a planeta. Então, o Conhecimento é Estratégico? Respondo um alto e sonoro SIM, com a certeza de que, a cada ano, isto estará mais presente no dia a dia de qualquer organização que quer se manter viva neste século. Criar e manter projetos de Gestão do Conhecimento, que aproximam as pessoas, afrouxem as amarras da burocracia, que retenham, armazenem e disseminem informações relevantes para o crescimento e formação intelectual de seus colaboradores, são iniciativas vitais na Era do Conhecimento, que apenas está começando.

Abraços!